Qué observa
Filosófico-deliberativo
Si las decisiones se justifican con principios explícitos y legitimidad institucional.
Funcional-táctico
Si las capacidades del dominio están activadas con propósito.
Organizacional-cultural
Si estructura y cultura sostienen el modelo más allá de individuos.
Evolutivo-adaptativo
Si existe aprendizaje, revisión de errores y capacidad de transformación.
Estados de disponibilidad
Son estados narrativos, no puntajes, rankings, certificaciones ni etapas obligatorias. Una misma organización puede presentar varios a la vez según el dominio o la decisión.
- Ausente o no evaluable
- Reactivo y fragmentado
- Formal pero frágil
- Funcional con criterios parciales
- Deliberativo y revisado
- Integrado como hábito de decisión
La prueba real
La evidencia no es la cantidad de documentos. Son tres o cuatro decisiones recientes que puedan reconstruirse sin depender de la memoria de quien las tomó: qué estaba en juego, qué criterio prevaleció, qué costo se aceptó y qué habría obligado a revisar.
