Qué observa

Filosófico-deliberativo

Si las decisiones se justifican con principios explícitos y legitimidad institucional.

Funcional-táctico

Si las capacidades del dominio están activadas con propósito.

Organizacional-cultural

Si estructura y cultura sostienen el modelo más allá de individuos.

Evolutivo-adaptativo

Si existe aprendizaje, revisión de errores y capacidad de transformación.

Estados de disponibilidad

Son estados narrativos, no puntajes, rankings, certificaciones ni etapas obligatorias. Una misma organización puede presentar varios a la vez según el dominio o la decisión.

  • Ausente o no evaluable
  • Reactivo y fragmentado
  • Formal pero frágil
  • Funcional con criterios parciales
  • Deliberativo y revisado
  • Integrado como hábito de decisión

La prueba real

La evidencia no es la cantidad de documentos. Son tres o cuatro decisiones recientes que puedan reconstruirse sin depender de la memoria de quien las tomó: qué estaba en juego, qué criterio prevaleció, qué costo se aceptó y qué habría obligado a revisar.